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兩岸交流三十年,這兩天,除了老兵返鄉的畫面,催人心肝,政壇被廢話填滿。

廢話裡包含了蔡英文總統的致詞。所謂廢話,就是「為了說而說」。有講就好,不問效果。在巨大的歷史舞台上龍套一下。空心蔡、想想蔡、重申蔡。

上星期,陸委會開的研討會。但終究是總統,蔡總統原本說不講,但還是來講講的講話裡,至少沒有酸氣。一種流光韶逝的自艾自憐充斥「獨派」媒體。那種懊惱、悔恨,他講多了會想哭,你聽多了會想笑。彷彿時光倒流,只要繼續嚴守「三不」,只要繼續抗拒「三通」,台灣就不至走上今天這種「美人遲暮」的無奈。一切都是蔣經國的錯。

只會鬥氣。再來歎氣。就是不爭氣。無可奈何花落去。還帶著一股趁機清算蔣經國、馬英九的壞心眼。

確實,這三十年,真是「三十功名塵與土,八千里路雲和月」好評。台灣有一種「時不我予」的傷感。這種講太不出來的鬱悶,讓政治變得廉價。只要民粹就出頭。現在,關心政治,只要有口袋,幾乎不必有腦袋。

現在,幸好有「中國」。「中國」真好用。台灣一切的糟,都是「中國」害的。如果不是「中國」,我們一定還在過著「台灣錢,淹腳目」的日子。「中國」成了台灣一切問題的最後解釋。最佳憎恨對象。

絕大多數的政客、媒體都淪落到一種境地:如果不「反中」,今天根本不知道該做什麼?就這點本事了。

一九八七年,民國七十六年。解嚴。開放。隔年一月,蔣經國病逝。短短半年時光,台灣從戒嚴、威權體制裡走出來,「尋常一般窗前月,纔有梅花便不同」。從此不同。

想想,那是中美斷交後的第八年。想想,那是鄧小平宣布中國走上開放道路的第九年。想想,那是中華民國退出聯合國,連奧運都缺席的第十六年。想想,當時北京、華盛頓連「八一七」公報都簽了。想想,當時冷戰都走到尾聲了,再過四年,蘇聯就解體了。這種時空條件,台灣還有能力守著「三不政策-不接觸、不談判、不妥協」?

如果你再想想,一九八九年,不過是兩岸交流的第三年,「六四」就發生了。那是大陸開放的第十年。那已經預告著鄧小平的開放政策是中國的劇變。今天回頭看,不只中國劇變,那是整個世界天翻地覆改變的年代。變得快、變得好,不管國家或是企業,今天都是勝利組。變得慢、變得差,不管國家或是企業,今天都進了歷史墳墓。

看著獨派媒體這些年走「復古風」,選擇式剪裁歷史,以前如果不是蔣經國拿掉舊「三不」,台灣現在起碼還在桃花源裡。如果不是馬英九,「新三不-不統、不獨、不武」,台灣不至進入「九二共識」的一中困局。這裡頭還有一種「政經分離的異想」,覺得如果兩岸不開門,漢賊不兩立,台灣可以繼續享有兩位數的經濟成長。繼續扮演「四小龍」龍頭。台灣的GDP可以繼續和大陸相持不下。

對的。不用懷疑。當時的台灣經濟確實是這樣的。台灣是個奇蹟。大陸心不甘,情不願,但其實「經濟學台北」,那是硬道理。台灣在當時不只變得對、變得好,而且有本錢、有機會。當時的台灣,正在推動第二次經濟革新運動,當時的口號「自由化、國際化、制度化」,台灣在政治上被鼓勵,經貿上,這是野心勃勃。蔣經國在人生最後半年所做的決定,彷彿迴光返照,神清智朗,思慮精準。那是政治家才有的格局。

解除戒嚴、開放探親,是大勢所趨。擋也擋不住。今天,竟然因為意識形態局限的政治正確,打上一個大叉叉。莫名其妙。一個有反省能力的政黨、媒體,如果真的找讓台灣走出困境,不難。一切就看你有沒有掌握問題。

三十年後的台灣,如果覺得事事卡關,難以成事,問題不在蔣經國。更不在馬英九。問題出在李登輝時代的「戒急用忍」。那是兩岸交流的第十年。台灣從此磋砣。

一九九三年,「九二共識」出現的第二年,新加坡的「辜汪會談」不只正式打開兩岸官方交流的大門,同一年,台灣提出「亞太營運中心」的全球戰略。當時的台灣,氣魄驚人,腦袋想的是重車廠、航太業、太空科技,以及六大中心。準備接收香港九七回歸所外流的國際資源。那種格局,讓台灣人血脈賁張!現在想起來,仍然會激動發抖。雖然那已經是一個永遠沒有機會實現的夢想。

當時的李登輝從主流、非主流對抗中獲勝。一統江湖。九六年的飛彈危機,李登輝正式把經貿當武器,阻斷了台灣繼續作夢的所有可能。九七年亞洲金融風暴之後,台灣喪失了最後的機會,總是江河日下,積重難返。

到兩千年,陳水扁執政,拒絕「九二共識」,兩岸關係全面惡化,台灣產業、資金開始出現「大逃殺」,台灣錢淹腳目的時代已經結束了。國家體質逐漸空虛。

以今天台灣的產業結構來看,如果不是大陸經濟強勢,台灣今天的情況會更慘。台灣的慘,完全是內耗所造成的。意識形態治國,脫離現實,大家靠安眠藥助眠。

大陸開放40年,成為今天地球上的龐然大物。未來,只會更為巨大。30年後的今天,台灣更悲觀了。只要有一群不反中,就排不出當天行事曆的政客媒體,台灣就不可能有一點點起死回生的機會。

默哀吧。為我自己。為我的台灣。

●作者:唐湘龍/資深新聞工作者、政論節目資深評論員、電台節目主持人

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場

●來稿或參與討論,文章歡迎寄至public@nownews.com

下面附上一則新聞讓大家了解時事

東芝已決定要將東芝記憶體出售給以美國貝恩( Bain Capital )為首的美日韓聯盟。而與東芝有策略夥伴關係的群聯董事長潘健成今( 27 )日表示,東芝記憶體取得群聯一席董事,有助雙方共同作大市場、把技術作強。這是因為東芝掌握 NAND Flash 先進製程技術,而群聯重點投資快閃記憶體邏輯晶片的研發,雙方關係將比過去 15 年更加緊密。

活動東芝原本就是群聯的大股東,雙方長期有合作關係。潘健成在創業一開始,東芝就已經入股,目前持有群聯約 10% 股權。由於東芝有 NAND Flash 技術、群聯有 NAND Flash 控制晶片技術,互為上下游,如今東芝是全球第二大記憶體廠商,而群聯則在全球 Flash 控制晶片市場中居冠。

群聯今( 27 )日舉行股東臨時會,東芝記憶體取得一席董事。群聯董事長潘健成表示,群聯對東芝而言是極具策略性發展的夥伴,因為群聯是全球六大國際原廠之外,最大的快閃記憶體企業。未來 3 年當公司技術演進、擴大市場版圖之時,在群聯後面的小廠,可能因為高度集中的市況與經營困境而面臨極大的考驗。到貨付款

潘健成強調,這也不難說明,為何東芝即便進行組織調整後,還是保留持有群聯的投資部位。再從技術方面說明,由於東芝掌握 NAND Flash 先進製程技術,而群聯重點投資於快閃記憶體邏輯晶片的研發、演進法的精進、以及前瞻性的IP布局,因此雙方不但共同做大市場,也透過技術互補把技術做強。強調雙方現在及未來的關係,將比過去15年更加緊密。

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